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Préparer un projet de création d’entreprise

Si vous voulez créer une entreprise, vous savez que cela ne se fait pas du jour au lendemain. Il faut définir clairement le projet, le mûrir et le préparer dans les moindres détails pour que ce soit une réussite. La partie préparation est primordiale car cela dépend du succès du business. L’improvisation et la précipitation n’ont aucune place dans le cadre du lancement d’une entreprise, quelle qu’elle soit et quelle que soit la nature des activités.

Processus important

Une bonne préparation s’impose pour que votre projet soit lancé dans les meilleures conditions et pour que la suite se déroule au mieux. Une telle préparation est le début du processus qu’il ne faut surtout pas sauter, au risque de le regretter amèrement après. Premièrement, vous devez décider quel sera le modèle économique sur lequel vous allez vous baser pour générer des revenus avec vos activités. Pour cela, vous devez au préalable réaliser une étude de marché, étudier la concurrence et puis, présenter votre offre de produits ou de services. Deuxièmement, concentrez-vous sur l’équipe dont vous aurez besoin pour mener à bien votre projet. Quelles compétences avez-vous besoin ? Où trouver les bons profils ? Comment former les membres de l’équipe pour que tous aient la même vision du projet ?

Le financement

Vous devez aussi déterminer et réunir les financements suffisants à la mise en œuvre de votre projet. Donc, dressez la liste des dépenses et des investissements de départ, décidez du montant des frais de fonctionnement et des cotisations sociales. Vous devez aussi définir une marge de manœuvre assez large pour faire face aux imprévus qui surviendront assurément. Une fois que vous aurez ainsi budgétisé ces différents frais, il sera temps de réunir les ressources dont vous disposez, peut-être des subventions, vos apports personnels, un prêt bancaire, etc., le plus important étant de trouver suffisamment de ressources pour le lancement de votre projet.

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