Catalogue des formations

Vous pouvez choisir nos formations à la carte, elles sont modulaires et complémentaires en thématiques comme en parcours.

Pour vous aider à choisir, vous pouvez consulter nos parcours pédagogiques types.

Retrouvez également toutes les informations pratiques relatives à nos formations.

TELECHARGEZ ICI NOTRE CATALOGUE COMPLET.

01 - Connaître les différentes instances représentatives du personnel

Les délégués du personnel et l'inspection du travailLes délégués du personnel et l'inspection du travail
Les pouvoirs méconnus des instances DPLes pouvoirs méconnus des instances DP
Formation-Action pour la mise en place des CHSCTFormation-Action pour la mise en place des CHSCT
Nouveaux élus : les fondamentaux du droit du travailNouveaux élus : les fondamentaux du droit du travail
DP, CE, CHSCT, DS : l'action collective DP, CE, CHSCT, DS : l'action collective
Au coeur de la santé et de la sécurité au travail : Les délégués du personnelAu coeur de la santé et de la sécurité au travail : Les délégués du personnel
CE, CHSCT, DP, DS.....les 101 idées reçuesCE, CHSCT, DP, DS.....les 101 idées reçues
DP ILa double mission de la délégation unique du personnel (DUP)La double mission de la délégation unique du personnel (DUP)
DP IIEtre délégué du personnel au quotidienEtre délégué du personnel au quotidien
GES IGérer les budgets du CE sans difficultéGérer les budgets du CE sans difficulté
GES IIRôle et outils pratiques du trésorierRôle et outils pratiques du trésorier
GES IIIOptimiser la gestion de vos activités sociales et culturellesOptimiser la gestion de vos activités sociales et culturelles
RFO IMaitriser le rôle et le fonctionnement du CE pour réussir son mandatMaitriser le rôle et le fonctionnement du CE pour réussir son mandat
RFO IIMise en pratique du Rôle & Fonctionnement du CEMise en pratique du Rôle & Fonctionnement du CE
RFO IIIAgir comme secrétaire du comité d'entrepriseAgir comme secrétaire du comité d'entreprise
RFO IVRôle et fonctionnement du Comité Central d'EntrepriseRôle et fonctionnement du Comité Central d'Entreprise

02 - Négocier dans l'entreprise

Préparer la négociation sur la pénibilité Préparer la négociation sur la pénibilité
Egalité Professionnelle : de l'obligation légale à un accord porteur d'évolutionsEgalité Professionnelle : de l'obligation légale à un accord porteur d'évolutions
Savoir NégocierSavoir Négocier
Dénonciation d'accords et transition vers un accord d'entrepriseDénonciation d'accords et transition vers un accord d'entreprise
LNCComment négocier ?Comment négocier ?
SYN IILes règles de la négociation collectiveLes règles de la négociation collective
SYN VPréparez votre Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)Préparez votre Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)
SYN VIIEvaluation des salariésEvaluation des salariés
SYN VIIIEmploi des seniors : comment préparer votre accord collectif ou votre plan d'actionEmploi des seniors : comment préparer votre accord collectif ou votre plan d'action

03 - Exercer la représentation des salariés

L'Enjeu des Elections ProfessionnellesL'Enjeu des Elections Professionnelles
Aider les salariés à financer leur logementAider les salariés à financer leur logement
L'Actualité sociale la plus récente pour défendre au mieux les salariésL'Actualité sociale la plus récente pour défendre au mieux les salariés
Lutter contre les discriminations en entrepriseLutter contre les discriminations en entreprise
SYN IL'exercice du droit syndical dans l'entrepriseL'exercice du droit syndical dans l'entreprise
SYN VIReprésentation des RP dans les organes de directionReprésentation des RP dans les organes de direction

04 - Agir par le CHSCT sur les conditions de travail, la santé physique et mentale

CHSCT Partie 1 : Rôle, fonctionnement et attributions (tronc commun)CHSCT Partie 1 : Rôle, fonctionnement et attributions (tronc commun)
Secteur Spectacle vivant : Stress et risque psychosociaux : comment les identifier et agir ?" Secteur Spectacle vivant : Stress et risque psychosociaux : comment les identifier et agir ?"
Stress et risques psychosociaux : Comment élaborer une démarche de prévention ? Stress et risques psychosociaux : Comment élaborer une démarche de prévention ?
CHSCT Partie 2 réservée aux établissements ayant un effectif de 300 salariés et plusCHSCT Partie 2 réservée aux établissements ayant un effectif de 300 salariés et plus
Risques physiques et risques psychosociaux en entrepriseRisques physiques et risques psychosociaux en entreprise
CHS ICHSCT pour les entreprises de moins de 300 salariésCHSCT pour les entreprises de moins de 300 salariés

05 - Agir sur les conditions d'emploi et la formation dans l'entreprise

Congés payés, RTT, jours fériés et absencesCongés payés, RTT, jours fériés et absences
Optimiser la consultation du CE sur le plan de formation professionnelle continueOptimiser la consultation du CE sur le plan de formation professionnelle continue
EMP IIBilan social et autres informations RH obligatoiresBilan social et autres informations RH obligatoires
EMP IIIGestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
EMP IVDurée et aménagement du temps de travailDurée et aménagement du temps de travail

06 - S'approprier les enjeux économiques de l'entreprise

ECO ISavoir lire les comptes de l'entreprise et le rapport de votre expert-comptableSavoir lire les comptes de l'entreprise et le rapport de votre expert-comptable
ECO IIAnalyse de la performance économiqueAnalyse de la performance économique
ECO IIIStratégie financière et développement de l'entrepriseStratégie financière et développement de l'entreprise
ECO IVFinance et sociétés côtéesFinance et sociétés côtées
ECO VIAnalyse financière bancaireAnalyse financière bancaire

07 - Agir en cas de difficultés dans l'entreprise

Les restructurations et le rôle des IRP dans les restructurationsLes restructurations et le rôle des IRP dans les restructurations
Départ choisi ou départ subi ? Départ choisi ou départ subi ?
Réagir en tant que CE face à une restructuration, des licenciements collectifsRéagir en tant que CE face à une restructuration, des licenciements collectifs
Restructurations et incidences sur l'emploiRestructurations et incidences sur l'emploi
ECO VDifficultés de trésorerie, chômage partiel et cessation des paiementsDifficultés de trésorerie, chômage partiel et cessation des paiements
PSE IILicenciements économiques et Plans de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)Licenciements économiques et Plans de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)

08 - Comprendre les rémunérations

Savoir lire et comprendre une fiche de paieSavoir lire et comprendre une fiche de paie
REM IFixation, modification et négociation du salaire et autres formes de rémunérationFixation, modification et négociation du salaire et autres formes de rémunération
REM IIL'épargne salariale : comment en négocier les différents élémentsL'épargne salariale : comment en négocier les différents éléments
REM IVMutuelle et prévoyance : travailler efficacement au sein du comitéMutuelle et prévoyance : travailler efficacement au sein du comité

09 - Traiter les problématiques individuelles

DP IVLes différents contrats de travail : CDI, CDD, CTT, temps partielLes différents contrats de travail : CDI, CDD, CTT, temps partiel
DP VLes licenciements pour motif personnel (faute, maladie, inaptitude, insuffisance professionnelle)Les licenciements pour motif personnel (faute, maladie, inaptitude, insuffisance professionnelle)

10 - Savoir Communiquer

Prendre la parole en public et maîtriser ses émotionsPrendre la parole en public et maîtriser ses émotions
COM ICommuniquer avec efficacité et succèsCommuniquer avec efficacité et succès

Haut de la page